‘Hoe doe je dat, woorden geven aan je innerlijk weten op plekken waar dat niet gemakkelijk of gebruikelijk is?’ Een van de zaken die aan de orde komt in de
OVER INTUITIEF LEIDERSCHAP
Lichtpuntjes, blogs en artikelen van Jolien Slavenburg.
Video's
Hoe nemen we verantwoordelijkheid voor de toekomst, als mens, als organisatie en als maatschappij? Wellicht herken jij dat je beweegt in een speelveld waarin het oplossen van acute problemen en
De lampen staan opgesteld, de camera’s en microfoons zijn gericht en daar gaan we! ‘Hoe weet je of de keuze die je maakt vanuit je hart komt, of vanuit je
Herken je dat je in deze tijd vaker een boodschap of visie moet geven, maar dat het voor jezelf nog wringt, waardoor je deze niet congruent kan brengen?
Een boodschap uitdragen waar je zelf niet achter staat, hoe doe je dat? Deze tijd vraagt snelle besluiten, en soms lastige boodschappen brengen. Extra lastig als je er zelf niet
Zit jij soms ook vol frustraties in een vergadering?Niet gek hoor, want slim en effectief vergaderen is een van meest complexe aangelegenheden op het werk. Het vraagt nogal wat om
Artikelen en blogs
Ook jij kent beslist die bijzondere vakantie-lichtheid! De lichtheid die vanzelf ontstaat, wanneer tijd en moeten geen factor zijn. De kracht van vakantie is dat je beter stilstaat bij wat jou
Ook zo genoten van de vakantie, wanneer tijd en moeten geen factor zijn. Je hoofd verstilt, je ervaart je omgeving intenser. Minder ruimte voor alle beslommeringen, meer ruimte voor jouw kern.
Kijk je uit naar je vakantie? Genieten van de vrijheid die ontstaat, wanneer tijd en ‘moeten’ even geen factor zijn. Toch kan ontspannen op vakantie lastig zijn, zeker bij de start.
‘Hoe doe je dat, woorden geven aan je innerlijk weten op plekken waar dat niet gemakkelijk of gebruikelijk is?’ Een van de zaken die aan de orde komt in de
We noemen het ook wel ‘blauwe organisaties’, die organisaties waar facts en figures de boventoon voeren. En ze hebben het moeilijk in deze tijd. De snelheid waarin onze maatschappij verandert
Hoe nemen we verantwoordelijkheid voor de toekomst, als mens, als organisatie en als maatschappij? Wellicht herken jij dat je beweegt in een speelveld waarin het oplossen van acute problemen en
Open of naakt? Tijdens vakantie laten we vaak spanning los, waardoor je merkt dat je ook opener wordt naar je omgeving. Zo kun je zaken intenser beleven en meer genieten
Het integreren van je intuïtie in je leiderschap: dat leert Kernzaken leiders van nu in de leergang ‘Intuïtief leiderschap’. Neem beslissingen die goed zijn voor jezelf, de ander én voor
Wist je dat je onderbewuste een verwerkingssnelheid heeft van ongeveer 11,2 miljoen bits per seconde? Even ter vergelijking: je bewuste denken kan ongeveer 45 bits per seconde verwerken met een
Je richting en koers bepalen, hoe doe jij dat nou eigenlijk? Wat inspireert jou daarin? En hoe herken je het verschil tussen bedenken hoe het zou moeten en je laten
Dit is een ontregelende tijd. Voor je het weet verlies je jezelf. Stress zorgt voor verkramping en maakt zaken zwaarder dan nodig. En je bent er beslist minder effectief door.
Een prachtig moedig meisje, mijn dierbare nichtje. Veertien jaar en acute leukemie. Dit jaar twee dagen naar school geweest. Al die ingrijpende berichten en behandelingen. Ze incasseert en gaat weer
In basis bestaat er maar één emotie: liefde. En het gebrek eraan, dat zich vaak manifesteert als angst. Charismatisch en oprecht leiderschap is gebaseerd op liefde. Het is een kunst te herkennen wanneer liefde overgaat
Ook jij kent beslist die bijzondere vakantie-lichtheid! De lichtheid die vanzelf ontstaat, wanneer tijd en moeten geen factor zijn. Het versterkt zich, wanneer je veel in de natuur bent en
Ook jij kent beslist die bijzondere vakantie-lichtheid! De lichtheid die vanzelf ontstaat, wanneer tijd en moeten geen factor zijn. Maar er is een moment van terugkeren, weer aan het werk
Keuzestress kennen we allemaal. Soms is de juiste besluiten nemen best lastig. Daarom heb ik een audio voor je ingesproken die mij en deelnemers van mijn programma’s daarbij heel goed
Hoe je verbindend leiderschap creëert in woelige tijden Leidinggeven in tijden van fusie en reorganisatie vraagt veel. Zowel van jezelf, als voor de mensen die je aanstuurt en de omgeving daar omheen. In onderstaand
Imagination is more important than knowledge. Knowledge is limited. Imagination encircles the world. Albert Einstein Neem je vaak te weinig ruimte voor belangrijke vraagstukken voor (de toekomst) van je organisatie? Grijp je
We zitten in de zonovergoten binnentuin van het gebouw. De ambassadeurs, de opdrachtgever en ik. Ambassadeurs van De verandering, het Leertraject, het Waarom. Sprankelende ogen als ik ze vraag wie
Ochtend, ik schiet wakker. Een kort moment registreer ik dat ik totaal ontspannen ben. Dan dringen eerste gedachten mijn dag-bewustzijn binnen en direct bouwt zich een subtiele spanning op
Oeverloos vergaderen staat bij de meesten in de top 3 van ergernissen op het werk. Een van de redenen waarom dit fenomeen zo lastig uit te roeien is heeft
‘Mijn intuïtie in leiderschap ontwikkelen? Interessant hoor, maar er ligt een grote klus die ik moet klaren voor mijn organisatie, daar gaat al mijn focus naar toe.’ Je intuïtie leren herkennen
Gisteren mocht ik met 20 CEO’s en bestuurders uit verschillende organisaties aan de slag over intuïtie in leiderschap. Stress en ons reptielenbrein Ik spreek met ze over stress en hoe
Wankelmoedigheid, de moed te durven zeggen dat je het even niet weet. Ik las er erover in een artikel over in de NRC en vind het een prachtige term. Auteur Desanne
Charismatisch leiderschap; de ander maakt iets in je wakker. Het neemt je mee, je wordt geraakt, geïnspireerd en komt in beweging. Maya Angelou inspireerde een groot publiek met haar boodschap.
Neem jij de bypass naar geluk? Over succes en geluk in leiderschap, ging een interessant artikel van arbeidspsycholoog Cees Schenk. Hier mijn reflectie en bruikbare audio oefening “Sommigen hebben het en velen verlangen
Je interne tomtom goed gebruiken, hoe doe je dat? Intuïtie werkt als een navigatiesysteem. Het helpt je als een interne tomtom je om steeds in het moment je volgende stap te
Ben je een leider als je leiding geeft? Op de site van een collega werd ik getroffen door dit filmpje van rapper Prince EA. Niet alleen om wat hij zegt,
When you have a dream… Listen to the whisper Steven Spielberg vertelt in dit filmpje prachtig hoe je de fluistering van je dromen kunt herkennen. Ik word elke keer diep geraakt
Hoe breng ik beweging in mijn organisatie? De kracht van intuïtieve managementtools Veranderen gebeurt vooral in de onderstroom Veel managers en bestuurders in grote organisaties zijn zoekende. Veranderingen waar je
Het moeten voorbij Het woord ‘moeten’ is moeilijk weg te denken uit ons vocabulaire. We leiden onder een druk die we veelal zelf creëren. Welke druk maakt ons krachtiger
Ben je meer intern of extern intuïtief gericht? Word effectiever door beide kanten te ontwikkelen. Mensen die succes ervaren in leiderschap, hebben deze twee zaken meestal heel goed ontwikkeld: Intern:
