Kan je intuïtie je in de steek laten?

Ze baalde er zichtbaar van. Ze had onlangs een medewerker aangenomen die veel minder bleek te passen dan het CV en sollicitatie gesprek deed vermoeden. Niet fijn én het kan ons allemaal overkomen. Ook als je al heel bewust je voelsprieten inzet in zulke situaties.

Maar kan je intuïtie je in de steek laten?
Of laat jij op zulke momenten je intuïtie in de steek?
 
De intuïtieve signalen die we krijgen komen soms helemaal niet goed uit.
Misschien herken je deze redenen om er onbewust niet naar te luisteren ook in zo’n geval?
  • Je wil (te) graag snel (in dit geval de vacature invullen).
    Ongeduld en wilskracht vanuit resultaatgerichtheid ‘overruled’ je intuïtie.
  • De ander geeft je een vertrouwd gevoel, je herkent onbewust jezelf erin.
    Je overlevingsmechanisme zegt: ‘dit is veilig’ en beslist.
    Maar is het ook dienend aan de situatie?
  • Je hebt (nog) geen feitelijk bewijs voor je onderbuikgevoel.
    Daarom neemt je hoofd je intuïtieve signalen niet serieus. Wellicht denk je: alles staat op groen, de anderen zien me al aankomen met mijn vage gevoel …
En vervang ‘sollicitatiegesprek’ hier gerust voor een andere vorm van samenwerking of relatie die je aangaat.
Lichtpuntje:

Intuïtie is er altijd. Niet je zesde zintuig, je eerste. En het geeft je altijd informatie.

Ik heb een podcast voor je opgenomen: wat je kan doen om ook in zulke lastige situaties je intuïtie serieus te nemen (6 minuten).
Klik op de microfoon om te luisteren.

Aan de slag?

Wil jij ook vanuit de juiste grondhouding je wijsheid in leiderschap versterken? Ontdek hoe je zelf meer innerlijke vrede creëert en anderen makkelijker aanstuurt en stimuleert.

Je kunt nog instromen in de leergang Intuïtief Leiderschap.


“Nog dagelijks ervaar ik de toegevoegde waarde van de leergang Intuïtief Leiderschap, waarin ik meer geleerd heb dan ooit! Het heeft mijn leven veranderd en completer gemaakt. Het was prachtig, spannend, confronterend maar vooral in alle vormen verrijkend! Ik voel mij een bevoorrecht mens en gun jou, de lezer van deze aanbeveling, hetzelfde. Jolien, hartelijk dank voor toen, nu en later, namens mijn gezin, mijn medewerkers, mijn collega’s en mijn vrienden, maar vooral namens mijzelf!”
Remco Kuipéri, directievoorzitter Rabobank Hart van Brabant

“Ik geef deze leergang een tien. Ik luister meer naar mijn eigen gevoel waardoor ik mijn eigen behoeften beter begrijp. Dat is me heel veel waard. Daardoor neem ik ook meer ruimte voor overleg en verbinding en ontstaan nieuwe ideeën, die ik zelf niet had kunnen bedenken. Dit wordt ook zeer gewaardeerd door mijn omgeving.”
Melvin Weber, interimmanager HR/HRM

Debbie van Cleef