Toekomstbestendig blijven in woelige tijden

Deze tijd doet een groot beroep op innovatief denken en handelen. Wat hebben bedrijven en organisaties die het nu juist nu goed doen, met elkaar gemeen?
Ik kwam erachter dat dit haast te simpel lijkt voor woorden. Het gaat alleen zo vaak mis in de praktijk, omdat het om een fundamentele grondhouding gaat.

Maak gebruik van drie eye-openers in onderstaande video.

Lichtpuntje:

We kunnen problemen oplossen als we voorbij de denkwijze durven gaan, die hen heeft veroorzaakt.

(vrij naar Albert Einstein)

Kernzakelijke oefening:

Ik zie drie factoren die succesvolle organisaties consequent toepassen, die kunnen helpen.

  1. Stap uit de narrow focus
    Houd je blik breed en help anderen steeds het grotere geheel te blijven zien, waar jullie als organisatie een onderdeel van zijn.
  2. Verplaats de focus
    Verleg de aandacht naar wat je samen bij kunt dragen in plaats van ‘binnen moet halen’. Kunnen bijdragen voorziet in een fundamentele behoefte van mensen. Het geeft energie en trekt je uit gevoelens van onmacht. Dit is een aantrekkelijke energie voor klanten.
  3. Maak tijd en ruimte voor creatieve intuïtie
    Stimuleer jezelf en je omgeving om zo andere denkrichtingen en oplossingen te creëren door de gewenste toekomst en oplossingsstrategieën zintuiglijk en beleefbaar te maken in plaats van te conceptualiseren.

Toch blijft de praktijk grillig. Angst voor tekort of ongewisheid zal af en toe ook aan jou knagen en je belemmeren in je creativiteit en leiderschap. En angst kun je niet wegredeneren.
Intuïtief leiderschap gaat erover om juist dat ongewisse, dat wat we niet weten, tot hulpbron te maken. Juist dat geeft ruimte en daadkracht in situaties. Het is voor mij een leerzaam geschenk om mensen daarin te mogen begeleiden.

Aan de slag?

Wil jij ook vanuit de juiste grondhouding je leiderschap in transitie vergroten of je medewerkers hierin versterken?

Dit najaar start weer het compacte 3 maanden programma Leiderschap in transitie
In een klein groepje doe je de inzichten en ervaringen op die:

  • nu behulpzaam zijn in de aansturing in jouw organisatie of onderneming
  • bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie of onderneming
  • jou laten groeien in je (persoonlijke) leiderschap voor de langere termijn.

Lees hier wat deelnemers zeiden over dit programma.

Debbie van Cleef

Leave a reply